论文是一个汉语词语，拼音是lùnwén，古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。以下是小编整理的建筑毕业论文500字范文(通用4篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【篇一】建筑毕业论文500字
摘 要：现代建筑电气技术是伴随现代建筑——智能化建筑的发展而发展的，现代建筑是科学技术和经济水平的综合体现，已成为一个国家、地区和城市现代化水平的重要标志之一。目前从事建筑电气专业的人才无论是数量上还是知识结构上都不能满足市场的需求，而建筑电气不仅是建筑物内必需和重要的组成部分之一，而且其作用和地位日益增强和提高，那么建筑电气设计、施工、调试、运行和检修等工作将需要大批建筑电气专业人才，我国这方面技术人才非常短缺，现已引起建筑设计人员及建设者的广泛关注和重视。
关键词：智能化;建筑;建筑电气;设备
1 前言
文章结合工作实践对我国智能化建筑与建筑电气的相关理论和当前发展现状进行了探讨，主要论述了智能化建筑的概念、发展现状及其与建筑电气的密切关系，以及建筑电气的重要作用。
2 智能建筑的含义
所谓智能化建筑，是指通过将建筑物的结构、设备、服务和管理根据用户的需求进行最优化组合，从而为用户提供一个高效、舒适、便利的人性化建筑环境。智能建筑是集现代科学技术之大成的产物。其技术基础主要由现代建筑技术、现代电脑技术、现代通讯技术和现代控制技术所组成。智能建筑是信息时代的必然产物，建筑物智能化程度隨科学技术的发展而逐步提高。当今世界科学技术发展的主要标志是4C技术（即Computer计算机技术、Control控制技术、Communication通信技术、CRT图形显示技术）。将4C技术综合应用于建筑物之中，在建筑物内建立一个计算机综合网络，使建筑物智能化。4C技术仅仅是智能建筑的结构化和系统化。修订版的国家标准《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006）对智能建筑定义为“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供安全、高效、便捷、节能、环保、健康的建筑环境”。智能化建筑系统的中心，是以计算机为主体的控制管理中心，它通过结构化综合布线与各种终端（电话、电脑、传真和数据采集等）和传感器终端（如烟雾、压力、温度、湿度传感等）连接，“感知”建筑内各个空间的信息，并通过计算机加工，给出相应的对策，再通过通信终端或控制终端（如阀门、电子锁或开关等）作出相应的反应，使得建筑显示出“智能”，这样建筑物内所有设施都实行按需控制，提高了建筑的管理和使用效率，降低了能耗。
3 智能建筑的特点与发展过程
与传统自动控制系统相比，智能控制系统具有足够的关于人的控制策略、被控对象及环境的有关知识以及运用这些知识的能力;智能控制系统具有变结构特点，可以总体自寻优，具有自适应、自组织、自学习和自协调的能力。总而言之，与传统的控制理论相比，智能控制系统通过智能机自动地完成其目标的控制过程，可以在熟悉或不熟悉的环境中自动地或人─机交互地完成拟人任务，对高度非线性的控制对象处理比较完美。
由于智能建筑的“智能”特性是以IT技术和计算机技术为基础的，它们的发展直接决定了智能建筑的发展，因而可将智能建筑的发展分为如下四个阶段：
（1）单功能系统：上世纪80年代初期，随着计算机控制技术在建筑设备自控领域的应用，出现了以通用型控制器为基础的直接数字控制系统。并逐渐形成了以闭路电视监控、火灾自动报警、空调设备监控等系统为代表的“孤立系统”。在这种控制系统中，由于控制器只需调整相应控制参数即可应用于不同系统，因而这些设备是通用的、可互换的。
（2）多功能系统：上世纪90年代中期，随着信息技术以及微电子技术的发展，出现了以微控制器（MCU，MicroControllerUnit）为核心的专用控制器（ASC，ApplicationSpecificController）。这种控制器一般都是根据具体应用进行定制的，也就是只能完成特定的功能。
（3）集成系统：上世纪90年代末期，互联网的风靡给人们带来了思想上的变革。以往的“孤立系统”已经不能满足人们日益增长的物质文化需求，因此，控制现场通信协议由专有型向开放型转变。目前在智能建筑领域只有BACnet和LonWorks成为公认的两大开放性标准。
由于所有的现场总线通信协议或标准在制订之初都是以面向现场设备为目标的，而不是面向企业应用集成，因而造成建筑设备管理系统不能很好地与物业信息管理系统互联和信息共享。
4 建筑电气系统的设计原则
建筑电气系统设计必须始终贯彻实施国家有关的法律和政策，符合现行的国家设计规程和标准。对于某些地区、行业和部门的工程设计任务，还应当遵循相关的规定。而规范的前提就是树立服务思想，尽可能地满足建设单位需要。归结起来，建筑电气体系设计一般应遵循以下几点原则。
第一，建筑电气设计应严格以国家规范为依据。为保证设计质量，强化对建筑工程设计文件的编制管理，我国进行了相关标准的制定。建筑电气施工与设计必须严格执行贯彻国家相关法令政策。所编制的设计文件应同国家现行设计规范、标准和制图标准相符合，且遵守设计工作的相关程序。
第二，兼顾近期规划与长期规划并强调近期，还应对远期扩建衔接适当考虑，从而便于节约宏观投资。必须以可靠的投资数额为依据来确定设计标准，如灯光设计标准等。而设备档次，如灯具装修标准、豪华程度等则由投资数额决定，以钱的多少来确定具体施工规划。
第三，结合实际进行建筑电气设计。对设计规范要正确掌握，根据负荷容量、供电距离及分布、用电设备特点等因素合理设计供配电系统，做到系统简单可靠，操作方便;对于节约能源、电气安全、环境保护等方面，应积极采用先进技术，切实采取有效措施。整个建筑工程设计中，建筑电气占据着重要的位置，其设计过程应同有关结构、建筑、暖通、给排水等相关专业进行密切的配合与协调。
5 智能化建筑的发展现状
智能建筑是八十年代中期在美国出现的，1984年在美国康涅狄格州哈特福德市建成了世界第一幢智能大厦——城市广场，仅仅几十年里，美国现已有上万座智能建筑。目前，日本新建的大型建筑，大概60%都是属于智能型建筑;在我国，从上个世纪90年代起，智能建筑如雨后春笋般涌现，上海、北京、广州、深圳已建和在建几十座高楼大厦都采用了建筑智能化系统。人们已经认识到并开始享受到智能建筑带来的方便、安全、便捷和效益。中国智能建筑是逐步发展起来的，据不完全统计，至2001年底，国内已建成的智能建筑约有2300幢。目前在建的智能建筑大厦已转向大型公共建筑，如会展中心、图书馆、体育场馆、文化艺术中心、博物馆等。
6 结束语
随着社会结构和人们生活方式的改变，建筑规模不断扩大，人们的工作和生活环境越来越依赖于建筑物，也对建筑物的功能提出了越来越高的要求。现代化建筑已经不仅仅是一种艺术体现、文化表现，也是一个国家先进科技的表达。通过现代化建筑的智能化标准可以衡量一个国家现如今的高科技水平。据相关数据预测，21世纪以后中国的智能化建筑将达到世界的一半以上。现如今，我国建筑电气经过电气化阶段、自动化阶段两个阶段后，已迈进智能化阶段。智能化建筑技术的发展非常迅速。
参考文献：
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【篇二】建筑毕业论文500字
[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析
中图分类号：TU757文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0117-01
1建筑工程中技术管理的意义
1.1技术管理反应整体管理水平
施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。
1.2技术管理能够提高建筑企业经济效益
日趋激烈的市场竞争，要求建筑工程不断改进，以扩大企业利润维以生存，因此企业必须检查自身管理的状况，只有提高施工技术管理与经营管理水平，适宜缩减施工成本，方可提高自身的经济效益。在施工当中难免会出现技术问题，有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由，增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时，适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由，通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，确保企业的切身利益。
科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备操作人员技术水平，降低设备故障与事故，减少施工故障费用，降低由于设备故障造成的进度减缓，在一定程度上降低了停工几率。减少了费用的增加，促进企业经济效益的提高。
1.3技术管理可以提高施工质量
通过施工技术管理，强化工程测景，放线工作。强化施工过程中材料的监控，强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施上过程中。科学的技术管理从测量方向、冲扎位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施上质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段，施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质鼍的基础保障。结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理，工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时，应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量提高。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理。才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施r企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
2建筑工程中技术管理的方法
2.1认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度;编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度;工程技术变更联系单管理制度;施工质量管理制度;材料及半成品试验、检验制度;隐蔽工程的检查和验收制度，工程质盛检验与评定制度;工程结构检查、验收与竣工验收制度，工程技术档案与竣工图管理制度。
2.2不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒.因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员，技术工人的才干和作用。工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。
对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。现在有峰企业不往前人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
3结论
建筑工程技术管理是一项贯穿于整个工程的，需要企业长期坚持的工作，其对于企业的生存发展有着重要的影响。建筑工程技术管理的有效灾施对企业成本管理、质量管理、综合管理工作实施有着重要的促进作用。施工企业必须充分认识到技术管理工作的重要性，通过技术管理体系的建立、人才的培养为工程质量控制打下坚实的基础，为企业发展打下坚实的基础，为企业经济效益最大化打下坚实的基础。
参考文献
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[2]杨伟贤.论如何加强建筑工程技术管理[J].科技信息.2009(11).
[3]曲静波.浅谈建筑工程施工的安全技术管理[J].科技创新导报.2009(14)
【篇三】建筑毕业论文500字
1招投标阶段的工程造价管理
随着城镇化建设的推进，越来越多的资金用于建筑工程领域，近年来的建筑施工企业数量呈现了一个比较快的增长，而招投标机制的有效实施，给建筑工程企业带来了严峻的市场竞争压力。为了使工程施工企业在市场竞争中获得发展的空间，就需要施工企业做好招投标过程的工程造价管理。
1.1推选工程量清单招投标方式，提高企业在招标过程中的行业竞争力
为了做好招投标阶段的工程造价管理，可以推选工程量清单方式进行招投标，在工程量清单招投标方式中，需要由招标企业提供工程量清单，投标人根据工程量清单进行自主报价。这种方式在现代的建筑工程招投标方式中已经被普遍应用，并取得了较优的应用成果。在投标报价时，投标单位应该根据工程量清单针对市场和企业的施工优势进行合理设计，并在保证施工企业盈利的前提下尽量降低价格，提高在工程招标中中标的机会。工程量清单招投标方式能够有效体现投标企业的技术、管理和报价水平，并且使投标企业在投标过程中针对工程项目特点更好的发挥自己的企业优势，提高企业在建筑工程招投标过程中的竞争力。
1.2选择合适的承包方式，保证盈利最大化
招投标过程中，正确的承包方式是保证施工企业在工程项目建设盈利的前提，目前应用于我国建筑工程的承包方式有很多种，例如总价包干、按实结算等。由于卖方效应导致招标企业在进行承包方式设计时往往都会以业主企业的利益为基础进行考虑，如果在招投标过程中随着招标单位的思路选择承包方式，极有可能降低建筑施工企业在工程项目中的利润。我们在进行承包方式的选择时要根据工程项目的难度进行合理选择，如果业主单位在招投标过程中提供的施工图纸及技术资料不完善，并过分强调“按实结算”或“总价包干”，那么极有可能是为了将工程风险转嫁给施工单位，一旦施工单位在承包方式选择时不能认清工程项目的施工风险，施工企业在该工程项目中的利润就会受到威胁。因此我们在工程招投标过程中要选择有利于施工单位获得利润的承包方式，并签订严密的承包合同，同时在施工中加强合同管理，才能避免工程建设中甲方和乙方的纠纷，并保证施工企业的效益。
1.3选择适合的合同形式
建筑工程施工合同分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同三大类，总价合同价格是按照投标单位报价中的总价进行确定，工程量和工程性质都会事先明确，这种合同方式能够使工程业主单位在评标时选择报价最低的承包商，方便计算。但这种合同在选择时一定要分析好建筑承包合同标的物的内容和技术经济指标，否则将会给甲乙双方都带来较大的经济损失风险。单价合同是指准备发包的工程项目的内容和设计都不明确或者工程量可能有出入时采用的一种合同形式，这种合同形式可以有效避免甲方和乙方承担过大的工程风险，虽然这种承包方式给施工单位带来的风险较小，但由于结算程序简单利润会低一些。成本加酬金的合同是将工程项目的造价分为直接成本费和承包商工程建设酬金两部分，直接成本由业主单位报销，工程建设单位按照合同约定条款获得酬金。这种合同会项目风险完全由业主单位承担，对于承包单位基本没有风险，但风险的降低意味着报酬也较低。
2施工过程工程造价管理
施工过程是施工企业在施工中经济支出的主要阶段，在这一阶段的造价管理对保证工程施工单位的利润十分重要。
2.1合理设计施工技术方案和人员配备
施工单位在施工前，要对施工图纸和现场情况进行严谨的研究，并结合企业的施工经验、机械设备、施工技术水平以及施工管理水平等进行合理的施工技术方案设计和人员配备，施工方案是工程建设单位进行工程施工的纲领，合理的施工技术方案不仅能够有效控制建筑施工企业在工程建设中的资金投入，还能够对工期进行有效控制，从而在合同要求的工期内完成工程建设。在进行施工技术方案设计时需要将材料和人员以及机械进行综合设计，并以工程项目建设为核心，以节约成本和实现盈利为最终目的。为了使工程施工设计方案能够在保证工程质量的前提下增加施工单位的利润，我们不仅要抓好工程建设的材料管理，还需要在人员配备和机械台班上进行合理的组织。由于大多数企业对项目的管理监督机制还不健全，因此我们可以推行项目经济责任制，从管理上入手进而提高全员的经济意识并建立一套能够有效节约成本的管理制度，实现降低工程造价的目的。
2.2加强施工现场索赔意识和熟悉索赔程序
建筑工程工期普遍比较长，因此在工程建设中会由于自然、材料、人员、资金等各方面原因给工程施工带来不可抗的影响，这些影响会直接影响到工程的工期并给施工单位带来经济损失，工程索赔正是解决这一问题的有效途径。工程索赔分为费用索赔和工期索赔两种，工期索赔是指当工程建设由于不可抗因素导致工期需要延长时，施工方有权利向业主方提出工期的合理顺延，使施工单位的工期得到补偿，因为工期延长给施工单位带来的经济损失则可以通过费用索赔来实现。费用索赔涉及的内容很多，我国相关法律和行业法规规定，A:因发包人原因，造成工程停建、缓建，因甲方供材料、设备、资金、技术资料等未能按期到达致使施工单位停窝工的，应向甲方进行停窝工损失补偿。B:因变更设计等原因造成建设项目变化等原因，除非合同另有规定，否则，由此引起的损失应向甲方索赔。C:施工期间因施工材料、设备价格上涨，人工标准提高等原因造成工程造价提高的，应向甲方索赔。当由于上述情况发生工程索赔时，要求施工单位一定要做好索赔记录，并整理好基础资料，并随时以书面资料向施工监理提出索赔意向，进行费用索赔。
3竣工验收阶段的工程造价管理
工程竣工验收是工程造价管理的最终阶段，工程竣工验收阶段不仅是工程业主单位对施工单位的工程建设成果进行考核的重要阶段，还是业主单位对工程施工成果进行考核并按照合同对施工单位进行资金结算的重要阶段。这一阶段直接影响着工程施工单位在工程项目建设中的获利情况，与工程施工单位的经济利益直接挂钩。在这一阶段，我们首先要收集和管理好竣工资料，竣工资料包括施工单位工程竣工报告、竣工图以及相关的工程签证等。竣工图的绘制要符合工程实际，如果在工程建设中由于工程量变更导致竣工图发生变化，在重新绘制时需要与监理单位、设计单位、工程业主单位共同探讨才能重新绘制。除此之外还需要做好工程签证的管理。竣工决算书是由建设单位编制的反映工程项目实际造价和投资效果的文件，是工程施工单位进行工程结算的重要材料。在工程结算书中施工单位要实事求是的将工程从筹划到竣工的建筑工程费用、安装工程费用、设备工具费用、器具购置费用以及工程建设其他费用体现在结算书中，从而为工程结算提供资料。
4总结
综上所述，建筑施工企业的工程造价管理是保证施工企业在工程项目中获利的前提，为了保证建筑施工单位在工程项目中能够获得预期的收益，工程造价管理措施应该贯穿整个工程项目。为此，我们需要在工程招投标阶段做好承包方式和合同的选择，还需要在工程施工过程阶段做好施工设计和工程索赔，工程竣工阶段还要根据法律法规进行工程竣工材料的准备，整理和提交。主要做好这些阶段的工程造价管理，就能够有效保证使建筑施工企业在合同工期内达到工程设计质量要求前提下获得最大的经济效益，促进工程施工企业的发展。
【篇四】建筑毕业论文500字
摘 要：现今建筑中的绿色理念得到广泛关注，其意义与价值已经获得了社会肯定，然而绿色建筑特别对于绿色建筑项目管理来说还是具有不少问题的。依靠针对现今我国绿色建筑项目管理的问题分析，提出了强化我国绿色建筑项目管理工作的措施方法，期望可以提供一定的借鉴参考。
关键词：绿色工程;施工;建筑项目;施工管理;分析
1 前言
绿色建筑称作生态建筑，指的是依靠能源的有效利用，建设健康、高效以及环保的空间环境，并且空间要具备环境空间和谐、空间人居和谐的特点。建筑施工主要是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响。所以，加强建设工程施工管理工作具有重要意义。绿色建筑属于建筑中的特殊形式，自然绿色建筑施工的管理要求就会更高。本文作者重点介绍建筑施工管理与绿色建筑施工管理的有关事项。
2 在建筑项目施工中实行绿色施工管理的重要性
针对现今实情分析，我国的社会主义经济体系处于持续建设发展阶段，而其中各种缺陷问题正不断改进，过去建筑项目施工管理是较为粗犷的，可以用脏、乱、差来形容建筑项目施工管理的特征。并且项目施工过程当中资源耗损常常会高于预算，在环境方面造成较为严重的负面影响。所以要优化建筑项目的施工现状，一定要实施科学化管理，增强施工设备的信息化、机械化与工业化程度，强化施工污染物与废物的排放控制，减少施工当中的资源耗损，确保各参与方都可以树立环境保护意识。
3 绿色建筑项目施工管理运用分析
3.1 施工现场的环境保护技术要点
建筑施工的整个过程是施工现场中的关键污染源，其防治需要从下列几方面来把控：
（1）泥浆污染的控制。泥浆污染主要存在于土方工程与基础工程中。泥浆污染的防治主要是利用人工方式来固结泥浆，以及利用具体的技术来处理泥浆污染。
（2）扬尘污染的控制。扬尘属于施工污染物中最为重要的，其原因为扬尘量很大，影响范围很广，爆发扬尘的时间一般是干旱以及大风季节。必须对扬尘的形成与来源展开系统地分析，其中比较有效的防控方法包含设置围挡，现场道路的硬化处理，淋水处理，清洁燃料的选用。
（3）光污染的控制。要尽可能降低电气焊发出的亮光，比较有效的控制方法是通过装设围护来防治光污染。
（4）噪音污染的控制。噪音污染主要来自一些运输车与建筑设备，特点是位置不固定，时间比较集中。比较有效的控制方法包含加强环保宣传力度，加强夜间作业的监督，选择低噪声设施。
3.2 节水和水资源利用的技术要点
（1）施工中采用先进的节水施工工艺。（2）现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。（3）项目临时用水应使用节水型产品，对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。（4）现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。（5）保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。
3.3 节能与能源利用的技术要点
简单点说就是减少在使用中不必要的消耗.使用转换率更高的设备，例如：（1）烧同样多的煤，炉子的效率就比直接在地上点火要高.因为炉子让热量集中释放了，而火堆是将热量释放到四面八方，都浪费了，效率低。（2）用同样多的电，在同样亮度的情况下，节能灯的照明时间要比普通灯泡长几十倍。（3）使用可再生能源或绿色能源，比如风能、太阳能、潮汐能，而尽量减少煤炭或者石油的消耗。（4）从人类的习惯和行为上，避免不必要的能源使用。比如身边小事，就是随手关灯.再大一点，就是让城市里的探照灯不随意往天上乱照，减少耗电。
3.4 节材与材料资源利用的技术要点
（1）图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容。（2）优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。优化钢板、钢筋和钢构件下料方案。（3）推广使用预拌混凝土和商品砂浆。推广使用高强钢筋和高性能混凝土。推广钢筋专业化加工和配送。（4）采用“三维建模”“工厂化预制、模块化安装”等先进施工技术，精密设计、建造，提高材料利用率。
3.5 節地与施工用地保护的技术要点
绿色施工中，节地与施工用地保护的技术要点有：（1）临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。（2）应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。（3）红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。（4）施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。（5）施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。
3.6 技术管理要点
在建筑项目施工现场要安装雨水收集系统。对于施工现场装置要及时更新，不断优化改进收集系统。通常南水手段是要在项目现场排水沟中进行，借助地下排水管，确保雨水都有效收集至收集池之中，然后借助水泵把所收集到的雨水都输送至高位水箱当中，借助雨水收集系统增强水循环利用效率。施工现场之中大部分属于一次性能源耗损。其中绿色清洁型能源设备是比较少的。引进绿色节能装置与技术手段能够有效增强绿色能源利用效率，其优势是非常大的。绿色施工应当重视选择适当的负荷与功率。加强对节能灯与太阳能装置的应用，合理使用电能。
3.7 加强创新管理创新工作
人才是第一生产力，建筑施工单位的发展壮大要靠人才，人才是创新的基础。当前激烈的市场竞争也是人才的竞争。建筑施工单位不仅要引进一些高素质的优秀人才，更应知人善用，合理利用人才优势，提高建筑施工管理的专业性，促进建筑施工管理的有效实施。根据自身的发展需求建立一支高素质的人才队伍并能够根据工程建设的需要选择一些专业人士，这样才能够促进企业管理全方面的发展。在实际的工作过程中，施工人员应该不断的提高自身的专业知识，理清专业知识结构，促进企业长期发展。
对建筑施工单位进行积极推行创新管理，保证企业活力与生机。如果能根据建筑施工单位的实际状况，对其中的一些管理部门进行相应调整，这样才能详细、深入地对相关工作人员的特长与才能进行了解，如此才能发挥他们的特长。在对建筑进行施工管理的同时，应积极学习国外较先进的管理经验，再根据本企业实际情况灵活运用。并在此基础上进行深入改革。建筑施工单位必须有良好的企业文化的氛围，让施工人员在一种有利氛围中受到感染和教育，使管理工作得到良好的开展。建筑企业在管理时应运用好先进技术，这样管理效率便得到了提高，施工管理降低了工作量。在建筑施工过程中，应当加强施工的管理，这样便能使得建筑工程质量得到提高。
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